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七兵堂境外安全預防應急管理經驗
釋出時間╃▩:2021-05-05    瀏覽次數╃▩:87次
七兵堂境外公共安全預防及突發事件應急管理經驗
第一↟↟✘│·,完善應急預案↟↟✘│·,構建管理架構;第二↟↟✘│·,持續培訓演練↟↟✘│·,提升應急水平;第三↟↟✘│·,採取多種措施↟↟✘│·,提高應急意識;第四↟↟✘│·,加強專業合作↟↟✘│·,鞏固安防能力;第五↟↟✘│·,關注特殊形勢↟↟✘│·,提前部署應對;第六↟↟✘│·,推廣科技支撐↟↟✘│·,實現處置進步↟•。
想要推進海外安防及突發事件應急管理取得更大進步和提升↟↟✘│·,除企業提高自身安全管理水平外↟↟✘│·,需要國家繼續強化頂層設計╃•、加快海外安防相關法律法規制定↟↟✘│·,完善安全情報資訊傳遞渠道和機制╃•、及時釋出權威國別安全風險評估報告↟↟✘│·,並加大對國內安保公司的扶持力度↟•。
做好企業海外專案安全管理工作↟↟✘│·,必須具備對中國與所在國信仰差異╃•、文化風俗差異╃•、當地需求差異的三個認知↟↟✘│·,完成從中國企業到國際化企業再到國民企業的兩個轉變↟↟✘│·,並與所在國政府╃•、部落╃•、社群等利益相關方形成利益共同體↟↟✘│·,才能為專案運營提供安全的大環境↟↟✘│·,有效保證員工生命和公司財產安全↟•。
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